经过深入调查研究、广泛分析论证，时任西山煤电副总经理的李健力推第二种方案。

强化安全风险辨识，从组织、制度、技术、应急等方面制定管控措施，确保风险不形成隐患。要重点抓好八个方面具体工作：一是扎实开展安全风险隐患大排查大整治专项行动。

自即日起至2022年1月31日，全集团所有矿厂及地面单位要对各系统、各环节、各区域进行安全风险隐患大排查大整治，做到全覆盖、不留死角。重点加强对存在重大安全风险的场所、环节、部位等隐患排查，按照五定五落实要求，分级管控、分级督办。二是扎实推进重大事故隐患双清零行动。要树立用时间换空间、用技术换空间、用工作量换空间的理念，扎实推进三区联动综合立体瓦斯抽采等工作。要进一步加强矿井质量标准化建设工作。

坚持井上井下安全工作同等重要、同等重视、同步管理，持续强化地面安全管理和公共安全整治，围绕特种设备运行、用电安全、高空坠物等重点环节，加大检查频次和力度，督促整改各类安全隐患问题。要进一步深化防治水三区管理，严格执行防治水三专两探一撤规定，落实老空水防治四步工作法等。充分发挥思想教育阵地、内部媒体平台、群团组织等特殊作用，加强理论研究、舆论引导和经验总结，形成全面深入推进清廉国企建设的良好局面。

山西焦煤党委明确了全面建设清廉国企的指导思想。四是弘扬新风正气，培育廉洁文化。严明党的政治纪律和政治规矩。锲而不舍纠四风树新风。

构建新焦煤大监督体系。坚持加强党的领导与完善公司治理相统一。

完善权力配置和运行制约机制。三是规范监督管理，提升监督质效。提升两个维护的能力和效果。所属各党委和机关责任部门要成立工作专班，细化任务分解，建立工作台账，常态化开展督促指导，确保各项任务落实见效。

2023年至2024年创建推进、深化提升。推动重点领域不能腐制度建设。就全面建设清廉国企，山西焦煤党委从4个方面提出了21项主要措施。山西焦煤党委要求，全面建设清廉国企要加强组织领导。

严肃、规范党内政治生活。从2022年开始，分三个步骤，第一年用心培育、强基固本。

二是规范权力运行，健全防控体系。持续推动用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑。

为全面落实省委、省国资委关于清廉山西和清廉国企建设的安排部署，精准把握新焦煤政治生态实际，切实把全面从严治党向纵深推进，2月15日，山西焦煤党委印发实施方案，就全面建设清廉国企作出安排部署。将清廉国企建设纳入目标责任考核评价体系，作为评判各级党组织管党治党政治责任的重要内容，加大考核和问责力度，为全方位推动新焦煤高质量发展营造良好的政治生态和发展环境。建立党员干部清廉动态研判机制山西焦煤各级各单位张灯结彩，处处洋溢着欢乐祥和的氛围。虎年春节刚过，中国的传统节日——元宵节又如期而至。春到人间人似玉，灯烧月下月如银。

让我们跟随镜头一起去看一看吧~虎年春节刚过，中国的传统节日——元宵节又如期而至。

山西焦煤各级各单位张灯结彩，处处洋溢着欢乐祥和的氛围。让我们跟随镜头一起去看一看吧~。

春到人间人似玉，灯烧月下月如银要坚决贯彻落实山西焦煤安全生产领域风险隐患大排查大整治两个行动的安排部署，有效防范和坚决遏制各类安全生产事故。

近日，山西焦煤两个行动督导组先后到西山煤电西铭矿、霍州煤电正利煤业、华晋焦煤明珠公司进行安全督导检查。要提高责任意识，高度重视安全生产工作，对上级部门两个行动查出的隐患问题，要采取有力措施，高标准整改落实，确保安全工作万无一失。督导组要求，要认真学习贯彻落实山西焦煤2022年工作会、安全环保工作会及安全1号文件精神，紧紧围绕年度各项重点工作，全面分析梳理、逐条细化分解，严格考核落实。督导组通过查看现场、查阅资料的方式对基层单位两个行动开展情况进行了详细检查。

要加强精益设备管理，提高设备利用效率，充分发挥设备能效，努力实现设备精益管控。要严格执行山西焦煤15条特殊时期安全管理措施，强化领导值班带班管理、火工品管理及岗前安全培训教育，加快推进安全管理制度和应急预案修订工作。

要优化采掘衔接，坚持精准组织、正规循环、标准作业，统筹抓好安全管理、一通三防、机电运输等工作督导组通过查看现场、查阅资料的方式对基层单位两个行动开展情况进行了详细检查。

督导组要求，要认真学习贯彻落实山西焦煤2022年工作会、安全环保工作会及安全1号文件精神，紧紧围绕年度各项重点工作，全面分析梳理、逐条细化分解，严格考核落实。要加强精益设备管理，提高设备利用效率，充分发挥设备能效，努力实现设备精益管控。

近日，山西焦煤两个行动督导组先后到西山煤电西铭矿、霍州煤电正利煤业、华晋焦煤明珠公司进行安全督导检查。要优化采掘衔接，坚持精准组织、正规循环、标准作业，统筹抓好安全管理、一通三防、机电运输等工作。要提高责任意识，高度重视安全生产工作，对上级部门两个行动查出的隐患问题，要采取有力措施，高标准整改落实，确保安全工作万无一失。要坚决贯彻落实山西焦煤安全生产领域风险隐患大排查大整治两个行动的安排部署，有效防范和坚决遏制各类安全生产事故。

要严格执行山西焦煤15条特殊时期安全管理措施，强化领导值班带班管理、火工品管理及岗前安全培训教育，加快推进安全管理制度和应急预案修订工作要因地制宜加强工程建设与科技创新的实践应用，想方设法攻克制约企业发展的难点、痛点，运用科学的手段探索出适合实际的围岩控制技术，切实提高支护水平，确保一次成巷。

2月10日，山西焦煤集团公司副总经理王强到汾西矿业南关煤业督导检查安全生产工作。张钰锐 摄王强深入该公司井下3210工作面，对工作面的安全生产、支护工艺、生产组织、现场管理等情况进行了详细了解。

他要求该公司进一步采取精益化举措，加强对工作面地质构造数据分析，超前研判预测，优化工艺工序，指导工作面生产，实现精采细采。随后，王强还现场观摩了该公司自主研发的生产经营信息化平台、架空乘人装置无人值守、变电所监控系统、顺槽皮带无人值守、自动排水系统、井下水循环系统等智能化成果